איכות מבצעים רכישה בטוחה SSL שביעות רצון לקוחות שירות לקוחות
רכוש עבודה פרסם עבודה

הקשר בין שיתוף בקבלת החלטות מוטיבציה והתנגדות לשינוי לבין רמת המחויבות בקרב עובדות במעונות יום

דף הבית >> מקצועות >> חינוך >> ניהול ומנהיגות בחינוך >> הקשר בין שיתוף בקבלת החלטות מוטיבציה והתנגדות לשינוי לבין רמת המחויבות בקרב עובדות במעונות יום

מספר העבודה9072010500
שם העבודההקשר בין שיתוף בקבלת החלטות מוטיבציה והתנגדות לשינוי לבין רמת המחויבות בקרב עובדות במעונות יום
שנת פרסום2008
מוסד לימודיםאוניברסיטת דרבי
קורסמנהל עסקים
מספר עמודים75
מספר מילים15,000
מספר מקורות43
מחיר295 ש"ח
מילות מפתחשיתוף בקבלת החלטות,מוטיבציה ,התנגדות לשינוי , רמת המחויבות
תיאור העבודה
ההיקף כולל שאלון, תוכן, תקציר ובבליוגרפיה ,העבודה כוללת בתוכה סטטיסטיקה,מצורף קובץ פלט סטטיסטי
מבצע הנחה
הזמן עכשיו
תקציר העבודה
המחקר להלן עוסק בבדיקת קשרים בין מוטיבציה של עובדים, מחויבותם למקום העבודה, התנגדות לשינוי והקשר שלהם לקבלת החלטות כפי שהן מתבטאות בארגוני חינוך לגיל הרך והאם הקשר שנמצא במחקרים קודמים, מתקיים לגבי הארגון הנבדק. שדה המחקר הוא מעונות יום במרכז הארץ. המחקר בוצע בעזרת שאלונים שחולקו ל97 עובדות מעונות היום גננות ומטפלות . מטרת המחקר היא לבדוק באופן אמפירי את השפעת שיתוף העובדים על רמת ההתנגדות לשינוי ועל רמת המוטיבציה של העובדים ועידוד מחויבות למקום העבודה .
שאלות המחקר שהוצבו כמטרה לבדיקה הן:

I. האם קיים קשר חיובי בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות למוטיבציה בעבודה?
II. האם קיים קשר חיובי בין מוטיבציה של עובדים למחויבות לארגון?
III. האם קיים קשר חיובי בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין מחויבות לעבודה?
IV. האם קיים קשר שלילי בין התנגדות העובדים לשינוי לבין מחויבות העובדים לעבודה?
V. האם קיים קשר שלילי בין התנגדות העובדים לשינוי לבין רמת המוטיבציה של העובד.
VI. האם קיים קשר שלילי בין התנגדות לשינוי לבין שיתוף העובד בהחלטות?

בשאלון הוצגו שאלות הבודקות את המדדים " שיתוף עובדים בקבלת החלטות" , "למוטיבציה בעבודה", "מחויבות לארגון" ו"התנגדות העובדים לשינוי". נבדקו הקשרים על כל המדגם בין המדדים לבין עצמם וכן נבדקו משתנים אלה מול משתנים דמוגרפים.

נמצאו מתאמים חיוביים מובהקים בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות למוטיבציה בעבודה . בין
מוטיבציה של עובדים למחויבות לארגון , בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין מחויבות לעבודה , בין התנגדות העובדים לשינוי לבין מחויבות העובדים לעבודה , בין התנגדות העובדים לשינוי לבין רמת המוטיבציה של העובד .
דומה כי , חשוב לאפשר ולתת מידע רב ככל האפשר לגבי כל תהליך והשלכותיו על העובדים, הדבר משפיע הן על היחסים הבין-אישיים בעבודה,הן על תנאי העבודה כדי לשמור על אקלים ארגוני פורה ,תוך כוונה לשמוע את דעותיהם של העובדים.

ההשערה האחרונה הטוענת לקשר בין התנגדות לשינוי לבין שיתוף העובד בהחלטות ,לא אוששה.
כמו כן נבדקו משתני המחקר מול נתונים דמוגרפים , השכלה, סטאטוס עבודה,גיל,דת ומישרה. לא נמצא קשר בין המשתנים הדמוגרפים למשתנה המחקר.
ממומלץ לחפש משתנים נוספים לבעיה הניצבת כיום בפני המעונות . יש לערוך מחקר על משתנים של לחץ בעבודה ושחיקה .


קטע מהעבודה :

1.1. רציונל

הבעיה הניצבת כיום מול הארגון שהחל בתהליכי שינוי ללא שיתוף העובדים בשינוי הארגוני, שפגע קשות באקלים ארגוני, הוריד את שביעות הרצון המחויבות ורמת המוטיבציה של העובדים, העובדות לא מביאות יוזמות חדשות איכות השרות נפגעה היעדרות של העובדות עלתה מכך נובע שהשינוי העלה את רמת ההתנגדות ושיתוף הפעולה הארגוני.
שינוי ארגוני מאופיין בדרך כלל באי-ודאות וחילוקי דעות מיותרים, על מנת למזער את התופעות הנובעות מתהליך השינוי יש להגביר את המוטיבציה והמחויבות הארגונית, באמצעות שיתוף העובדים בקבלת ההחלטות אשר בעניינן.
מחקרים מראים כי שיתוף העובדים בקבלת החלטות תוך הבעה והתחשבות בדעותיהם וגרימה לעובדים להבין את השינוי, תגביר את מחויבות העובדים להחלטות, תקטין את רמת התנגדותם לשינוי ותשפר את המוטיבציה של העובדים. Maurer. & Lippstreu)., 2008).
מטרת המחקר היא לבדוק באופן אמפירי את השפעת שיתוף העובדים על רמת ההתנגדות לשינוי ועל רמת המוטיבציה של העובדים ועידוד מחויבות למקום העבודה. כאשר מחקרים מוכיחים כי שיתוף בקבלת החלטות תורם למוטיבציה של העובדים ומוריד את ההתנגדות לשינוי הארגוני(גת ופריד, 2006;2001). המחקר נעשה כדי לגבש רקע תיאורטי ויכולת לזהות מה גרם לעובדים לאבד מוטיבציה ולהוריד את רמת מחויבותם לארגון. האם ייתכן שיש קשר לתהליך קבלת החלטות בארגון והתנגדות לשינוי.

ממחקרים שנערכו בתחום שיתוף העובדים בקבלת החלטות עולה כי מנהלים הרוצים לבצע שינוי ארגוני מוצלח, חייבים לשתף את העובדים בכל שלבי התהליך אך לא באופן פסיבי, אלא כפעילים שביכולתם לתרום ממשית לתכנים של השינוי ולשיטת ביצועו ובכך לרתום אותם למחויבות למשימה (לוי, 2006), מחקרים שהתמקדו בשינויים שהתחוללו במערכת החינוך ובדקו את השפעתם על המוטיבציה וההתנגדות לשינוי בקרב העובדים, העלו כי בקרב אנשי חינוך הסיכוי להתנגדות גבוה יותר, משום שהם אינם רגילים לחוסר יציבות במקום העבודה שלהם (ווגנר,
תוכן עניינים
פרק 1. מבוא 10
1.1. רציונל 10
1.2. שיטת המחקר 11
1.3. שדה המחקר 11
1.4. האוכלוסייה הנחקרת 11
1.5 הדיסציפלינות של המחקר 11
פרק 2. סקירת ספרות 13
1.1. התנגדות לשינוי בקרב עובדי חינוך 13
1.2. שיתוף עובדים בקבלת החלטות 16
1.3. מוטיבציה של עובדים 18
1.4. מחויבות למקום העבודה בקרב עובדי חינוך 23
2.5 הקשר בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות למוטיבציה 24
2.6 הקשר בין מחויבות ארגונית לבין מוטיבציה 25
2.7 הקשר בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות למחויבות בעבודה 26
2.8 קשר בין התנגדות לשינוי למחויבות 26
2.9 קשר בין התנגדות לשינוי למוטיבציה 26
2.10 הקשר בין שיתוף בקבלת החלטות להתנגדות לשינוי 27
פרק 3. מתודולוגיה 28
1.5. שיטת מחקר 28
3.2 מטרות המחקר 29
3.3 שאלות המחקר 29
3.4 מודל המחקר 30
3.5 אוכלוסיית המחקר 31
3.6 שדה המחקר 31
3.7 כלי המחקר 31
3.8 הליך המחקר 32
3.9 תוקף ומהימנות המחקר 33
3.10 אתיקה מחקרית 34
3.11 מגבלות המחקר 34
פרק 4. ממצאים 36
4.1 ממצאים תיאוריים 36
4.1.1 מאפיינים דמוגרפים במחקר 37
4.2 ממצאים הסקתיים 41
4.2.1 השערה מספר 1: קיים קשר חיובי בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות למוטיבציה בעבודה . ההשערה אוששה. 41
4.2.2 השערה מספר 2: קיים קשר חיובי בין מוטיבציה של עובדים למחויבות לארגון -ההשערה אוששה 42
4.2.3 השערה מספר 3: קיים קשר חיובי בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין מחויבות לעבודה- ההשערה אוששה 43
4.2.4 השערה מספר 4 : קיים קשר שלילי בין התנגדות העובדים לשינוי לבין מחויבות העובדים לעבודה -ההשערה אוששה 44
4.2.5 השערה מספר 5 : קיים קשר שלילי בין התנגדות העובדים לשינוי לבין רמת המוטיבציה של העובד -ההשערה אוששה 45
4.2.6 השערה מספר 6 : קיים קשר שלילי בין התנגדות לשינוי לבין שיתוף העובד בהחלטות -ההשערה לא אוששה 46
4.3 בדיקות נוספות 47
4.4.1 הקשר בין מחויבות לבין גיל הנחקר , השכלה ,מצב משפחתי ,היקף משרה,סטאטוס ורמת דתיות . 47
4.3.2 הקשר בין מוטיבציה לבין גיל הנחקר , השכלה ,מצב משפחתי ,היקף משרה,סטאטוס ורמת דתיות . 47
4.3.3 הקשר בין קבלת החלטות לבין גיל הנחקר , השכלה ,מצב משפחתי ,היקף משרה,סטאטוס ורמת דתיות . 48
4.4.4 הקשר בין התנגדות לשינוי לבין גיל הנחקר , השכלה ,מצב משפחתי ,היקף משרה,סטאטוס ורמת דתיות . 48
4.3.5 ממוצע רמת השכלה על פי משתנים 49
4.3.6 ממוצע גילאים על פי משתנים 50
4.3.7 ממוצע מצב משפחתי על פי משתנים 50
4.3.8 ממוצע היקף משרה על פי משתנים 51
4.3.9 ממוצע סטאטוס העסקה על פי משתנים 51
4.3.10 ממוצע רמת דתיות על פי משתנים 52
פרק 5. דיון וניתוח 53
השערה מספר 1: קיים קשר חיובי בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות למוטיבציה בעבודה . ההשערה אוששה. 53
השערה מספר 2: קיים קשר חיובי בין מוטיבציה של עובדים למחויבות לארגון -ההשערה אוששה 53
השערה מספר 3: קיים קשר חיובי בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין מחויבות לעבודה- ההשערה אוששה 54
השערה מספר 4 : קיים קשר שלילי בין התנגדות העובדים לשינוי לבין מחויבות העובדים לעבודה -ההשערה אוששה 54
השערה מספר 5 : קיים קשר שלילי בין התנגדות העובדים לשינוי לבין רמת המוטיבציה של העובד -ההשערה אוששה 54
השערה מספר 6 : קיים קשר שלילי בין התנגדות לשינוי לבין שיתוף העובד בהחלטות -ההשערה לא אוששה 54
פרק 6. סיכום מסקנות והמלצות 58
6.1 המלצות יישומיות 59
6.2 המלצות למחקר המשך 60
2 ביבליוגרפיה 62
3 נספחים 67
8.1 שאלון 67

II. רשימת טבלאות

טבלה מספר 1- ממוצע משתני המחקר 29
טבלה מספר 2- התפלגות המדגם על פי גיל הנבדקים 30
טבלה מספר 3- התפלגות המדגם על פי רמת השכלה של הנבדקים 30
טבלה מספר 4- התפלגות המדגם על פי סטאטוס העסקה של הנבדקים 32
טבלה מספר 5 – מתאם פירסון בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות , לבין מוטיבציה בעבודה 33
טבלה מספר 6 – מתאם פירסון בין מוטיבציה של עובדים לבין מחויבות לארגון 34
טבלה מספר 7 – מתאם פירסון בין שיתוף עובדים בקבלת החלטות לבין מחויבות לעבודה 35
טבלה מספר 8 – מתאם פירסון בין התנגדות העובדים לשינוי לבין מחויבות העובדים לעבודה 36
טבלה מספר 9 – מתאם פירסון בין התנגדות העובדים לשינוי לבין המוטיבציה של העובד 37
טבלה מספר 10 – מתאם פירסון בין התנגדות לשינוי לבין שיתוף העובד בהחלטות 38
טבלה 11 - מתאמי פירסון בין מחויבות לבין משתנים דמוגרפים 39
טבלה 12 - מתאמי פירסון בין מוטיבציה לבין משתנים דמוגרפים 39
טבלה 13 - מתאמי פירסון בין שיתוף בקבלת החלטות לבין משתנים דמוגרפים 40
טבלה 14 - מתאמי פירסון בין התנגדות לשינוי לבין משתנים דמוגרפים 40
טבלה מספר 15- ממוצע משתני המחקר על פי רמת השכלה 41
טבלה מספר16- ממוצע משתני המחקר על פי טווח גילאים 41
טבלה מספר 17- ממוצע משתני המחקר על פי מצב משפחתי 42
טבלה מספר 18 - ממוצע משתני המחקר על פי רמת דתיות 44

III. רשימת גרפים


גרף מספר 1- התפלגות הנדגמים על פי מצב משפחתי 30
גרף מספר 2- התפלגות הנדגמים על פי היקף משרה 31
גרף מספר 3- התפלגות הנדגמים על פי היקף משרה 32
גרף מספר 4- דיאגרמת פיזור שיתוף עובדים בקבלת החלטות , מול מוטיבציה בעבודה 33
גרף מספר 5- דיאגרמת פיזור , מוטיבציה של עובדים מול מחויבות לארגון 34
גרף מספר 6- דיאגרמת פיזור , שיתוף עובדים בקבלת החלטות מול מחויבות לעבודה 35
גרף מספר 7- דיאגרמת פיזור , התנגדות העובדים לשינוי מול מחויבות העובדים לעבודה 36
גרף מספר 8- דיאגרמת פיזור , התנגדות העובדים לשינוי מול המוטיבציה של העובד 37
גרף מספר 9 - דיאגרמת פיזור , התנגדות לשינוי מול שיתוף העובד בהחלטות 38
גרף מספר 10- התפלגות ממוצע משתני המחקר על פי היקף משרה 42
גרף מספר 11- התפלגות ממוצע משתני המחקר על פי סטאטוס העסקה 43

IV. רשימת הנספחים

8 נספחים 56
8.1 שאלון 57











עוד עבודות בנושא ניהול ומנהיגות בחינוך
המנהל כמנהיג מוביל שינוי במציאות משתנה בתחום החינוך
באיזו מידה הערכה חלופית מקדמת למידה בחטיבת הביניים
האם הכנסת האינטרנט לכיתה משנה את תפקיד המורה
תפקידה של המנהלת בבתי הספר התיכוניים במניעת התופעה של נשירת נוער בבית סיפרה
סגנון ניהול נשי של מנהלות בבתי ספר כפונקציה של תקשורת בין אישית ושחיקה
עוד עבודות בניהול ומנהיגות בחינוך
שתף |