מיזם - שיווק מוצרי איקאה באינטרנט
דף הבית >> מקצועות >> מנהל עסקים >> יזמות >> מיזם - שיווק מוצרי איקאה באינטרנט
| תיאור העבודה עבודה מוצלחת, מקיפה א תכל מקצועות השיווק | ||||||||||||||||||||
![]() | |||||||||||||||||||||
תקציר העבודה רשת האינטרנט תופסת תאוצה ומגיעה כמעט לכל בית בישראל. הלקוח הישראלי לומד לאט לאט לבצע את רוב פעולותיו באינטרנט בעזרת חנויות וירטואליות. על מנת להיות חלק מהמפה העסקית העתידית שתנוהל ברובה על ידי האינטרנט. חברת איקאה צריכה לאמץ את מיזם החנות הוירטואלית וליצור קלף במשחק העתידי. עבודה זו מציגה תוכנית עסקית למיזם זה. בתוכנית העסקית יש ניתוח ההיבטים השיווקיים, הפיננסיים,והמשפטיים .בתחילת העבודה ישנו ניתוח מעמיק על ההזדמנות העסקית שבהקמת חנות וירטואלית בחברת איקאה. לאחר מכן מוצגת תוכנית פיננסית המציגה את הרווחים העתידיים מהפעלתו של מיזם זה. בנוסף ישנה תוכנית שיווקית ותפעולית למיזם. מיזם זה נבחן גם בהיבטים המשפטיים שבו והוצגו נתונים באספקט המשפטי. המסקנה העיקרית מעבודה זו היא,כי ישנו מקום לאימוץ המיזם החדש על ידי איקאה והגדלת הרווחיות של החברה על ידי הגדלת שוק הלקוחות של איקאה. 1.ניתוח ההזדמנות העסקית איקאה (IKEA) היא חברה המשווקת ריהוט ביתי. לחברה כ-250 חנויות ב-34 מדינה. בישראל חברת הרהיטים 'איקאה' היא אחת מהחברות הגדולות המשווקות רהיטים ואביזרים לבית. שיטת הניהול של איקאה היא צמצום עלויות המכירה על ידי הקטנת מספר אנשי מכירות בחנות ,הובלה הרכבה עצמית והקטנת שטח אחסון במחסן (הוצאות התפעול). ועל ידי כך הוזלת מחירים לצרכן. מרחב החנות של חברת 'איקאה' בארץ כולל כ- 23,000 מ"ר, וכ- 6,500 סוגים שונים של רהיטים ואביזרים לבית,וממוקם ליד נתניה. האסטרטגיה העסקית של החברה, מבוססת על שותפות עם הלקוח, כשבשותפות זו לכל אחד מהצדדים יש תפקיד, הן לחברה והן ללקוח. הלקוח בוחר בעצמו את המוצר, ללא תיווך אנשי מכירות, כמו גם מלאכת הרכבת הרהיט, שאין נדרש ... קטע שלישי : המוצר – אתר מסחרי באינטרנט אתר החברה משמש כנקודת מפגש וירטואלית ללקוחות החברה המעוניינים לרכוש את המוצרים של איראה. האתר יספק ללקוחות אלה מידע על מגוון המוצרים, מפרט טכני על כל פריט ,אפשרויות הזמנה ותשלום דרך האתר. האתר יבנה כיחידה ממשיכה של החנות, ויגבש סביבו "מועדון לקוחות" מגובש הגדל בהתאמה..... קטע אחרון : 2.תוכנית שיווקית כללי החברה תפעל ליצירת קהילת לקוחות וירטואלית המבקרת באתר באופן תכוף ורואה בו פלטפורמה לרכישה בחנות החברה. הערכת כותב עבודה זו היא כי האסטרטגיה המתאימה ביותר למטרות החברה מתמקדת ביצירת מסה קריטית של מבקרים איכותיים, ובזמן קצר, אסטרטגיה זו נשענת על מערך קידום מכירות איכותי, אשר ימצב את החנות הוירטואלית כפופולארית ביותר התוכנית מחולקת ליעדי חדירה וליעדי רווחיות. • יעד החדירה - יצירת משא קריטית של 50 אלפי מבקרים ב”כל-יום” לא יאוחר מה- 7/2008 • יעד מכירות - יצירת מחזור מכירות העולה על 42 מיליוני דולר לא יאוחר מה- 1.2010 עיקרי האסטרטגיה השיווקית יצירת מסת מבקרים להערכתנו הבסיס להצלחה העסקית של הפורטל היינו יצירת מסה קריטית של .... | |||||||||||||||||||||
תוכן עניינים 1.ניתוח ההזדמנות העסקית 3 2. תוכנית פיננסית 6 2.תוכנית שיווקית 8 3. תוכנית תפעולית וארגונית 11 4. אספקטים משפטיים של המיזם 12 5. אסטרטגיה ויעדים לצמיחת המיזם 14 7 . סיכום,מסקנות והמלצות 16 8. שיקוף אישי 17 9. ביבליוגרפיה 18 10. נספחים 19 | |||||||||||||||||||||
עוד עבודות בנושא יזמות ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() עוד עבודות ביזמות |

- אומנות וציור
- סקירת ספרות
- שאלונים
- אינטרט ומערכות מידע
- גאוגרפיה
- היסטוריה
- חינוך
- חשבונאות
- יהדות ודתות
- יחסים בנלאומיים
- יחסי ציבור ופרסום
- כלכלה
- מדעי החברה והמדינה
- מדעים
- מחקרי שוק
- מנהל עסקים
- משפטים
- ניהול משאבי אנוש
- סוציולוגיה
- ספרות
- פסיכולוגיה
- פילוסופיה
- עבודה סוציאלית
- קרמינולוגיה
- רפואה ופרה רפואה
- שיטות מחקר
- תיירות
- תקשורת
- תעשייה וניהול